7月31日,遼寧交投實業公司召開2024年上半年經營工作。公司黨委書記、董事長叢永強出席會議并講話。
會上,公司財務中心、經營中心和管理中心就預算執行情況、上半年經營工作開展情況,“管理提升年”工作落實情況、工程項目推進情況、二季度質量管理存在問題等進行通報;錦州、撫順分公司作管理經驗交流;各子、分公司進行了上半年經營管理工作情況匯報。
黨委副書記、董事、總經理戴鵬飛對各單位上半年重點經營工作進行了點評,領導班子成員就分管業務提出下半年工作具體要求。
最后,叢永強作總結講話,他傳達了集團上半年經營工作會議的部署要求,他指出,下半年發展形勢更為嚴峻、工作任務更加艱巨、責任更加重大,實業公司要堅定信心,想辦法、提舉措、抓落實,確保完成年度生產經營任務。
一是繼續抓牢油品銷售,深入研究市場趨勢,高度重視,制定出提高銷量的具體方案。
二是加大非油收入的拓展力度,堅決實現非油收入2.8億的考核時表,要想盡辦法優化商超和業態管理,提高能源板塊的非油收入。
三是推進業態恢復工作,加快招商進度,確保下半年有更多餐廳和檔口投入運營。
四是有序推進沈山線新建服務區開業籌備,相關部門緊密配合,確保項目順利推進。
五是進一步提升管理水平,落實29項管理提質增效具體任務,提升整體運營效率。
六是加快維修改造工作也將加快進度,特別是遼河服務區和撫順服務區的改造工程。
七是完善三能機制建設,根據國資委和集團的要求,進一步研究做好管理人員的競聘上崗,完善激勵機制,切實激發管理效能。
八是注重防汛安全,要繼續保持當前高壓緊張態勢,不放松、不疏漏,持續加強防汛應急工作。
同時,要做好二十屆三中全會的學習和貫徹,配合集團巡視整改和公司“以案促改”工作。
公司領導班子成員、各部門負責人,各子、分公司主要負責人參加會議。