交投集團副總經理蘇杰到實業公司調研督導四季度?生產經營工作

　　為貫徹落實全省沖刺四季度打贏攻堅戰動員部署會議和集團三季度經營工作會議要求，全面做好今年各項生產經營工作，努力完成年度目標任務。10月25日，集團黨委委員、副總經理蘇杰到下屬實業公司調研督導四季度生產經營工作開展情況，集團相關業務部門陪同，實業公司黨委書記、董事長叢永強出席會議，公司領導班子成員及相關業務負責同志參加會議。

　　會上，實業公司匯報了2024公司管理提升年、深化改革提升行動任務和年度重點經營工作完成情況以及第四季度生產經營工作思路。蘇杰對實業公司在完成重點經營工作過程中采取的積極舉措給予肯定，同時強調完成全年經營目標仍面臨一定壓力，并就第四季度工作提出要求：一是竭盡全力加大油品銷售。及時調整油品銷售策略，遏制油品銷量下滑趨勢。加強對合資公司的日常管控，優化現行管理體系，增加話語權、管控權、決策權。二是緊抓非油業務收入。創新工作模式，下大力氣抓好業態招商，妥善解決歷史遺留問題。三是壓降成本保利潤。加強日常成本管控，規劃項目資產財務處理，探討服務區成本考核機制。四是抓好服務質量提升。強化日常監督檢查力度，加強績效考核管理。五是開展三能機制建設。因事制宜研究制定三定方案，設置高效管理機制，做實定員定崗。六是研判光伏建設項目。分析評估一期光伏建設項目經濟效益，對二期光伏建設可行性進行論證。

　　叢永強表示，第四季度實業公司將錨定經營業績指標，以“保目標、保增長”為原則，全面沖刺第四季度，加速推進各項工作落實，同時深入分析研判經營發展趨勢，高質量謀劃2025年工作，持續提升服務供給質量和企業核心競爭力。

　　陪同調研的有，集團企業管理部部長王寶堂、人力資源部副部長王凱、財務管理部李雪。