9月5日,實業公司與中國石化集團共享服務有限公司(以下簡稱“中石化共享公司”)代表在召開共享服務管理經驗交流會。雙方就財務共享服務的建設、運營及未來發展趨勢進行了深入交流,共同探討如何通過共享服務提升企業管理效率和標準化水平。中石化共享公司南京分公司黨委委員、副總經理易思安,副總經濟師、武漢服務部黨委書記、經理費永祥,IT業務服務部副經理丁錦鋒;實業公司黨委書記、董事長叢永強,黨委副書記、董事、總經理戴鵬飛,黨委委員、副總經理楊全芳、臧浩等出席會議。
會上,易思安詳細介紹了中石化共享公司的運營模式和成功經驗。他指出,中石化共享公司自2017年掛牌成立以來,已在全國范圍內建立了六個財務共享服務中心,實現了財務、人力資源及IT等業務的全面共享。通過標準化、規范化的管理,中石化不僅提升了工作效率,還顯著降低了運營成本。此外,中石化還積極探索大共享理念,將采購、審計、法律等更多業務納入共享范疇,以進一步解決大企業病,提升集團整體管控力。
實業公司介紹了目前財務管理基本情況,對中石化的共享服務模式表示高度認可。自2022年成立財務中心以來,實業公司已實現人員、核算及資金的集中管理,但在系統建設和流程標準化方面仍有較大提升空間。目前正積極搭建財務共享平臺,為公司提供更加高效、精準的財務管理服務。
雙方還就RPA(流程自動化機器人)技術的應用進行了深入探討。詳細介紹了RPA在財務審核、數據統計分析等方面的應用案例,展示了RPA技術如何幫助企業大幅提升工作效率和準確性。此外,中石化共享公司還分享了其在商旅管理、黨務共享等方面的創新實踐。
叢永強對中石化共享公司的創新實踐表示高度贊賞,并表示將積極借鑒中石化的成功經驗,結合自身實際情況,推進財務共享及各項管理創新工作。座談會最后,雙方還就未來可能的合作領域進行了初步探討,并期待在未來能夠進一步加強交流與合作,共同推動企業管理水平的提升。
此次座談會不僅加深了實業公司與中石化共享公司之間的了解與合作,也為雙方未來的合作奠定了堅實基礎。雙方均表示,將繼續保持密切溝通與交流,共同探索企業管理的新模式、新方法,為實現更高質量的發展貢獻力量。